Jak wygląda prowadzenie Żabki z perspektywy osób, które zdecydowały się na własny sklep? Franczyzobiorcy opowiadają o powodach wyboru sieci, otrzymywanym wsparciu i codziennych obowiązkach. Ich doświadczenia pokazują, że gotowy model biznesowy może ułatwić start, ale prowadzenie sklepu nadal wymaga zaangażowania i umiejętnego zarządzania zespołem.
Dlaczego franczyzobiorcy wybierają Żabkę?
Do sieci dołączają osoby z różnym doświadczeniem: pracownicy etatowi, przedsiębiorcy z innych branż i osoby rozpoczynające przygodę z handlem. Wśród argumentów przemawiających za Żabką wymieniają rozpoznawalną markę, przygotowany lokal, szkolenia oraz wsparcie w prowadzeniu działalności.
Wkład własny wynosi do 8 000 zł i obejmuje m.in. zakup kas fiskalnych, opłatę za zezwolenie na sprzedaż alkoholu i koszty ustanowienia zabezpieczenia. Żabka wskazuje lokal oraz pokrywa koszty jego najmu, adaptacji i wyposażenia.
Inną drogę do franczyzy opisuje Łukasz Michalski. Po doświadczeniach biznesowych w logistyce i gastronomii, przerwanych przez pandemię, zdecydował się prowadzić sklep Żabka. W podcaście prowadzonym przez Krzysztofa Ibisza i Paulinę Sykut-Jeżynę opowiada, dlaczego wybrał model oparty na rozpoznawalnej marce i wsparciu sieci.
Jak franczyzobiorcy oceniają wsparcie sieci?
Wsparcie sieci franczyzobiorcy wymieniają jako jedną z największych różnic w porównaniu z samodzielnym prowadzeniem firmy. Mogą liczyć na helpdesk, trenerów oraz partnera ds. sprzedaży, czyli opiekuna sklepu z ramienia Żabki. Osoby, które wcześniej prowadziły działalność w innej branży, podkreślają, że nie muszą już działać po omacku.
Przygotowanie do prowadzenia sklepu zaczyna się od szkolenia w sklepie trenerskim. Kandydat poznaje tam obsługę klienta, gastronomię, standardy sieci i zarządzanie zespołem.
Szkolenia prowadzą certyfikowani trenerzy w ponad 200 punktach w Polsce. Franczyzobiorcy nie zajmują się logistyką. Towar zamówiony jednego dnia trafia pod drzwi sklepu następnego dnia i nie generuje kosztów dostawy. Osoby z długim stażem w sieci zauważają też rozwój narzędzi.
Jak wygląda codzienna praca w sklepie?
Codzienna praca w sklepie Żabka opiera się na zespole i relacjach z klientami. Franczyzobiorcy samodzielnie rekrutują pracowników i decydują o organizacji pracy. Za podstawę dobrego zespołu uznają zaufanie, szybkość działania i życzliwe podejście do klienta. W sklepach osiedlowych ważna jest znajomość przyzwyczajeń stałych klientów, która ułatwia też planowanie zamówień.
Dużą część pracy stanowi gastronomia, dostępna we wszystkich sklepach sieci. Klienci często wybierają panini, hot dogi i pizzę, przygotowywaną w kilka minut. Sieć odwiedza codziennie ponad 4 mln klientów.
Na co zwracają uwagę doświadczeni franczyzobiorcy?
Doświadczeni franczyzobiorcy podkreślają, że rozpoznawalna marka i wsparcie sieci ułatwiają prowadzenie działalności, ale nie zastępują zaangażowania przedsiębiorcy. Duże znaczenie mają umiejętność zarządzania zespołem, kontrolowanie kosztów, dbanie o dostępność produktów oraz budowanie relacji ze stałymi klientami. Dobrze zorganizowany sklep pozwala sprawniej dzielić obowiązki i planować czas wolny, jednak wymaga odpowiedzialności za codzienne decyzje.
Przykładem jest Maciej Dzwonek, który po 13 latach pracy w bankowości zdecydował się na prowadzenie Żabki. Jego historia opowiedziana w podcaście pokazuje, że doświadczenie zdobyte w innej branży może być przydatne we własnym biznesie. Kluczowe pozostają jednak gotowość do nauki, umiejętność organizowania pracy i świadome podejście do obowiązków franczyzobiorcy.
Szukasz sprawdzonego pomysłu na biznes? Odpowiedzią jest franczyza Żabka – opinie zadowolonych franczyzobiorców mówią same za siebie.
Artykuł sponsorowany
